La Coca

02-11-2022

The Coca‑Cola Company ha annunciato oggi l’obiettivo leader del settore di incrementare significativamente l’uso di imballaggi riutilizzabili. Entro il 2030, l’azienda mira a vendere almeno il 25% di tutte le bevande a livello globale del suo portafoglio di marchi in bottiglie di vetro o plastica riutilizzabili/restituibili o in contenitori ricaricabili tramite distributori tradizionali o distributori Coca‑Cola Freestyle.

L'iniziativa World Without Waste dell'azienda rimane focalizzata sui suoi tre pilastri fondamentali:

DESIGN: rendere riciclabili tutti i nostri imballaggi primari di consumo entro il 2025. Utilizzare il 50% di materiale riciclato nei nostri imballaggi entro il 2030.

RACCOGLI: raccogli e ricicla una bottiglia o lattina per ogni bottiglia che vendiamo entro il 2030.

PARTNER: Riunisci le persone per sostenere un ambiente sano e privo di detriti.

Aumentando l’uso di imballaggi riutilizzabili, promuoviamo un’economia circolare poiché i contenitori ricaricabili hanno elevati livelli di raccolta e sono contenitori per bevande a basso impatto ambientale, poiché la raccolta dei contenitori è integrata nel modello di consegna delle bevande.

Come sottolinea la Ellen MacArthur Foundation (EMF) nel suo rapporto Reuse: Rethinking Packaging, la conversione del 20% degli imballaggi di plastica globali in modelli di riutilizzo rappresenta un’opportunità di business da 10 miliardi di dollari che avvantaggia i clienti e rappresenta un elemento cruciale nella ricerca per eliminare i rifiuti di plastica e l’inquinamento. .

Le bottiglie di vetro a rendere e il PET riutilizzabile rappresentano attualmente oltre il 50% delle vendite dei prodotti di The Coca‑Cola Company in più di 20 mercati e oltre il 25% delle vendite in altri 20 mercati.

Gli imballaggi tradizionali ricaricabili/restituibili hanno rappresentato circa il 16% del volume totale dell'azienda nel 2020. L'uso di materiali ricaricabili è in crescita in diversi mercati, superando quelli non ricaricabili in Germania e in alcune parti dell'America Latina, dove le bottiglie riutilizzabili hanno rappresentato il 27% delle transazioni nel 2020. Negli ultimi anni i mercati di tutto il mondo hanno aumentato la loro attenzione sugli imballaggi riutilizzabili attraverso iniziative che includono:

Questi e altri sforzi simili in materia di sostenibilità hanno contribuito a spianare la strada all’obiettivo globale di imballaggi riutilizzabili che annunciamo oggi, che richiederà investimenti significativi, in particolare nei mercati con infrastrutture limitate ricaricabili/restituibili.

"Gli imballaggi riutilizzabili sono tra i modi più efficaci per ridurre i rifiuti, utilizzare meno risorse e ridurre la nostra impronta di carbonio a sostegno di un'economia circolare", ha affermato Ben Jordan, Senior Director, Packaging and Climate di The Coca‑Cola Company. "Continueremo a evidenziare i mercati che sono all'avanguardia con le migliori pratiche di imballaggio riutilizzabili e a supportare altri mercati mentre aumentano l'uso di imballaggi riutilizzabili", ha affermato Jordan, aggiungendo che ciascun mercato si avvicinerà all'obiettivo in modo diverso.

Il presente comunicato stampa può contenere dichiarazioni, stime o proiezioni che costituiscono "dichiarazioni previsionali" come definite dalle leggi federali statunitensi sui titoli. In generale, le parole "credere", "aspettarsi", "intendere", "stimare", "anticipare", "progetto", "volontà" ed espressioni simili identificano dichiarazioni previsionali, che generalmente non sono di natura storica. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a determinati rischi e incertezze che potrebbero far sì che i risultati effettivi di The Coca‑Cola Company differiscano sostanzialmente dalla sua esperienza storica e dalle nostre attuali aspettative o proiezioni. Questi rischi includono, ma non sono limitati a, gli impatti negativi e le continue incertezze associate alla portata, alla gravità e alla durata della pandemia globale di COVID-19 e a qualsiasi recrudescenza della pandemia, compreso il numero di persone che contraggono il virus, la impatto dei requisiti di residenza sul posto e di distanziamento sociale, impatto delle azioni governative in tutto il mondo per contenere il virus, disponibilità di vaccini, tassi di vaccinazione, efficacia dei vaccini contro le varianti esistenti e nuove del virus, mandati governativi o di altro tipo sui vaccini e le potenziali interruzioni delle attività commerciali e della catena di fornitura, nonché la sostanza e il ritmo della ripresa economica post-pandemia; l'incapacità di realizzare i benefici economici derivanti dalle nostre iniziative di produttività, comprese le nostre iniziative di riorganizzazione e di riallineamento strategico correlate; l’incapacità di attrarre o trattenere una forza lavoro altamente qualificata e diversificata; maggiore concorrenza; l’incapacità di rinnovare i contratti collettivi a condizioni soddisfacenti, oppure noi o i nostri partner di imbottigliamento subiamo scioperi, interruzioni del lavoro, carenza di manodopera o disordini sindacali; l’incapacità di avere successo nelle nostre attività di innovazione; cambiamenti nel panorama della vendita al dettaglio o la perdita di clienti chiave del settore della vendita al dettaglio o della ristorazione; l’incapacità di espandere le operazioni nei mercati emergenti e in via di sviluppo; aumento dei costi, interruzione della fornitura o carenza di energia o carburante; pressioni inflazionistiche; aumento dei costi, interruzione della fornitura o carenza di ingredienti, altre materie prime, materiali di imballaggio, lattine di alluminio e altri contenitori; l'incapacità di gestire con successo il lancio di nuovi prodotti; obesità e altri problemi legati alla salute; evoluzione dei prodotti di consumo e delle preferenze di acquisto; problemi di sicurezza e qualità del prodotto; conseguenze negative percepite sulla salute di determinati ingredienti, come dolcificanti non nutritivi e sostanze derivate dalla biotecnologia, e di altre sostanze presenti nei nostri prodotti per bevande o nei materiali di imballaggio; danni all'immagine del nostro marchio, alla reputazione aziendale e alla licenza sociale di operare derivanti da pubblicità negativa, giustificata o meno, riguardante la sicurezza o la qualità dei prodotti, il posto di lavoro e i diritti umani, l'obesità o altre questioni; l'incapacità di mantenere buoni rapporti con i nostri partner di imbottigliamento; deterioramento delle condizioni finanziarie dei nostri partner imbottigliatori; l'incapacità di integrare e gestire con successo operazioni di imbottigliamento consolidate o altre attività o marchi acquisiti; l'incapacità di gestire con successo le nostre attività di rifranchising; aumenti delle aliquote dell'imposta sul reddito, cambiamenti nelle leggi sull'imposta sul reddito o risoluzione sfavorevole di questioni fiscali, compreso l'esito della nostra controversia fiscale in corso o qualsiasi controversia correlata con l'Internal Revenue Service degli Stati Uniti ("IRS"); la possibilità che le ipotesi utilizzate per calcolare la nostra stima della passività fiscale incrementale aggregata e degli interessi relativi al potenziale esito sfavorevole del contenzioso fiscale in corso con l'IRS potrebbero cambiare in modo significativo; aumento o nuove imposte indirette negli Stati Uniti e nel mondo; cambiamenti nelle leggi e nei regolamenti relativi ai contenitori e agli imballaggi per bevande; requisiti aggiuntivi significativi in ​​materia di etichettatura o avvertenza o limitazioni alla commercializzazione o alla vendita dei nostri prodotti; contenzioso o procedimenti legali; condurre affari in mercati con ambienti di conformità legale ad alto rischio; mancata adeguata tutela, o controversie relative a, marchi, formule e altri diritti di proprietà intellettuale; modifiche o mancato rispetto delle leggi e dei regolamenti applicabili ai nostri prodotti o alle nostre operazioni commerciali; fluttuazioni dei tassi di cambio delle valute estere; aumenti dei tassi di interesse; condizioni economiche generali sfavorevoli negli Stati Uniti e sui mercati internazionali; l’incapacità di raggiungere i nostri obiettivi di crescita complessivi a lungo termine; inadempienza o fallimento di uno o più dei nostri istituti finanziari controparti; oneri di svalutazione; mancata realizzazione di una parte significativa dei benefici attesi dalla nostra relazione strategica con Monster Beverage Corporation; l'incapacità di proteggere i nostri sistemi informativi dall'interruzione del servizio, dall'appropriazione indebita di dati o dalle violazioni della sicurezza; mancato rispetto delle leggi sulla protezione dei dati personali e sulla privacy; mancata digitalizzazione del sistema Coca‑Cola; mancato rispetto da parte dei nostri fornitori di servizi terzi e partner commerciali dei propri impegni e responsabilità; mancato raggiungimento degli obiettivi ESG e mancata rendicontazione accurata dei nostri progressi a causa di rischi operativi, finanziari, legali e di altro tipo, molti dei quali sono fuori dal nostro controllo e dipendono dalle azioni dei nostri partner di imbottigliamento e di altre terze parti; crescenti preoccupazioni sull’impatto ambientale delle bottiglie di plastica e di altri materiali di imballaggio; scarsità e scarsa qualità dell'acqua; aumento della domanda di prodotti alimentari e diminuzione della produttività agricola; il cambiamento climatico e le relative risposte legali o normative; condizioni climatiche avverse; e altri rischi discussi nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchange Commission (la "SEC"), inclusa la nostra relazione annuale sul modulo 10-K per l'anno terminato il 31 dicembre 2020 e le nostre relazioni trimestrali successivamente archiviate sul modulo 10-Q, che i documenti sono disponibili presso la SEC. Non si deve fare eccessivo affidamento sulle dichiarazioni previsionali, che si riferiscono solo alla data in cui sono state rilasciate. Non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare o rivedere pubblicamente alcuna dichiarazione previsionale.